**문제 요약:** 사업부 성과 평가 및 보상 제도 설계 시 고려해야 할 원가 유형을 선택하는 문제입니다. **정답:** 3번 (통제가능원가) **정답 근거:** - **통제가능원가**는 현재 또는 미래의 의사결정에 영향을 미치는 비용으로, 각 사업부의 성과 개선 노력과 직접 연관되어 보상 체계를 설계하는 데 적합합니다. 이를 통해 실질적인 성과 향상에 기여한 부서에 효과적인 보상을 제공할 수 있습니다. **오답 포인트:** - **1. 고정원가:** 시간이 지나도 변하지 않는 비용으로, 단기 성과 평가와 보상에 적합하지 않습니다. - **2. 매몰원가:** 이미 발생하여 회수 불가능한 비용으로, 현재 의사결정에 영향을 주지 않습니다. - **4. 기회원가:** 잠재적인 대안 비용으로, 현재의 성과 평가와 보상에 직접적인 연관성이 적습니다. **핵심 개념:** - **통제가능원가**는 기업이 관리 및 조절할 수 있는 비용으로, 성과 기반 보상 체계 구축에 필수적입니다. **마무리 요약:** 성과 평가와 보상 제도를 효과적으로 설계하려면 각 사업부가 직접 관리 가능한 **통제가능원가**를 중점적으로 고려해야 합니다.
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